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行業(yè)新聞

4大方向解讀我國智能裝備如何突圍!

2022-12-21 16:43:00

如果說裝備制造是國之重器,作為其細分領(lǐng)域的智能裝備制造毫無疑問是重中之重。智能裝備是集成先進制造技術(shù)、信息技術(shù)和智能技術(shù),重點涉及數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備,自動化成套生產(chǎn)線,智能控制系統(tǒng),精密和智能儀器儀表與試驗設(shè)備,關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件、元器件及通用部件。
智能專用裝備的發(fā)展,其實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化、智能化、精密化、綠色化,帶動工業(yè)整體技術(shù)水平的提升。

近年來,我國不斷出臺政策支持智能裝備制造行業(yè),將其納入重點發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。隨著5G、人工智能、云計算等新興技術(shù)的商業(yè)化及工業(yè)化應(yīng)用逐步深入,推動智能裝備制造業(yè)與新技術(shù)不斷融合,驅(qū)動行業(yè)創(chuàng)新增長與服務(wù)價值鏈的延伸發(fā)展。與此同時,隨著人口老齡化及制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級加速,機械設(shè)備在越來越多的領(lǐng)域替代人工成為企業(yè)的選擇,也就造就了智能裝備的高熱呼聲。

然而作為裝備細分領(lǐng)域,我國智能裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍面臨著常見挑戰(zhàn)——技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱,核心零部件被國外廠商把持使得零部件價格居高不下。先天不足之外,作為知識密集型、技術(shù)密集型行業(yè),我國智能裝備制造業(yè)發(fā)展相對滯后,人才培育和積累不足。隨著我國人口紅利逐漸消減,高技能人才短缺,技術(shù)工人技能偏低,企業(yè)用工成本上升,招工難、用工貴問題凸顯。,作為非標(biāo)項目型企業(yè),我國裝備企業(yè)在生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)存在著痛難點,也掣肘著企業(yè)的發(fā)展:

例如,在銷售環(huán)節(jié),線索/商機散落在業(yè)務(wù)員手里,商機進度不透明,易因人員的更換造成商機的丟失;在設(shè)計環(huán)節(jié),設(shè)計周期長,無法快速在短時間內(nèi)設(shè)計完成,分步設(shè)計,分批拋料,過程中不斷地完善與修改;在采購環(huán)節(jié),需以訂單維度考慮供給與需求,加工件的下發(fā)與變更需及時與供應(yīng)商聯(lián)動;在倉儲環(huán)節(jié),紙質(zhì)圖紙效率低,庫存進出需要移動化的快速揀料;在裝配環(huán)節(jié),邊設(shè)計邊采購邊生產(chǎn)的模式,導(dǎo)致物料采購與設(shè)備裝配計劃難匹配;在項目環(huán)節(jié),過程中的問題及執(zhí)行進度不清晰,需要多部門的溝通協(xié)同,并且相互影響;在成本方面,項目概算涉及多個部門,影響報價周期,大量物料和人員投入在客戶現(xiàn)場,成本難以統(tǒng)計;在售后環(huán)節(jié),設(shè)備的調(diào)試及更換配件記錄頻繁,無法有效提升設(shè)備服務(wù)效率。

面對外部環(huán)境帶來挑戰(zhàn),行業(yè)難點導(dǎo)致增速放緩以及各環(huán)節(jié)的痛點制約發(fā)展,智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為智能裝備行業(yè)的迫切需求。與5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)融合逐步成為新業(yè)態(tài)。智能制造裝備在未來發(fā)展中,將充分整合新興技術(shù)到各個功能模塊,以適應(yīng)企業(yè)復(fù)雜的生產(chǎn)和管理需求,提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量,保證生產(chǎn)活動的可靠性。智能制造解決方案將成為實現(xiàn)智能制造的重要方式,下游客戶對智能制造的需求呈現(xiàn)多樣化、定制化等特征,不僅需要智能制造裝備企業(yè)持續(xù)保持技術(shù)創(chuàng)新,也對智能制造裝備企業(yè)的產(chǎn)品供給能力提出更高要求。智能制造裝備的自動化、集成化、信息化、綠色化發(fā)展趨勢明顯。

智能裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以從三個方面構(gòu)建模型。,全面覆蓋企業(yè)的價值鏈,從單點的數(shù)字化,到產(chǎn)品全生命周期的數(shù)字化;第二,以客戶需求為中心,從企業(yè)文化、組織、基礎(chǔ)建設(shè)和軟件,全面的轉(zhuǎn)型和優(yōu)化;第三,數(shù)字化從點到面貫穿了設(shè)備、產(chǎn)線、車間、企業(yè)多層級應(yīng)用場景。智能裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價值,包括提升集團運營能力、設(shè)計生產(chǎn)協(xié)同能力、設(shè)計生產(chǎn)協(xié)同能力,產(chǎn)銷協(xié)同能力、項目透明化能力、服務(wù)化能力、生產(chǎn)透明化能力、設(shè)備智能化能力等。

智能裝備制造領(lǐng)域可以通過四個轉(zhuǎn)型方向?qū)崿F(xiàn)突圍,分別是方向一核心業(yè)務(wù)數(shù)字化管理,方向二打造IT與OT融合的數(shù)智工廠,方向三服務(wù)化轉(zhuǎn)型以及方向四設(shè)備智能化。在核心業(yè)務(wù)數(shù)字化管理方面,根據(jù)管理議題的不同,可以分為標(biāo)準(zhǔn)型、非標(biāo)型、項目型、工程型。在打造IT與OT融合的數(shù)智工廠方面,數(shù)智工廠能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)智能派工、智能物流、智能車間、智能戰(zhàn)情等。在服務(wù)化轉(zhuǎn)型方面,包括備品備件、安調(diào)驗收、維修保養(yǎng)、巡檢檢測、技改升級、遠程運維 、工程總包、合同能源、使用量計費、經(jīng)營租賃、交易平臺等多方面的服務(wù)化轉(zhuǎn)型。在設(shè)備智能化方面,通過設(shè)備云連接機器設(shè)備到多終端,實現(xiàn)設(shè)備進度管理、生產(chǎn)工藝管理、遠程診斷運維等智能化運作。


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